In hades-schrein wiederaufbauen LongYan tabak ZhuanMaiJu () nach in digitalisierung wandel, zur zu unternehmen digitalisierung vision der entwicklung und, der. Marketing zahlen innovationen, durch. Digitale werkzeuge, gebaut. Zahlen gestell vertiefen die, zu ein account manager besuchen ein werkzeug., marketing-kompetenz die haben daten, Verbessert man die kundenzufriedenheit, erhöht sich die effizienz und fördert die umsetzung der strategischen ziele der unternehmen.

Übergang des denkens zum fundament Von intelligenz. Die umstellung auf neue künstliche produktivität wird beschleunigt, mit dem aufbau eines digitalen modells, das die digitalisierung der branchen zu einem intelligenten plus beschleunigt. Der long stones institute setzt die digitalisierung als langfristige strategie für die entwicklung der unternehmen um und plant langfristig die technologien, mitarbeiter und strukturen der verwaltung, die zur digitalisierung erforderlich sind. Grenzüberschreitende integration in die unternehmensstrategie ermöglicht den aufbau eines digitalen ökosystems zwischen industrie, handel und einzelhandel. Die gestaltung der digitalen transformation neu zu durchdenken, ihre eigenen kernwettbewerbsvorteil zu finden und praktische strategien für die digitale transformation zu entwickeln, die schrittweise rund um terminalaufbau, markenförderung, standard-dienstleistungen, informationsbeschaffung und so weiter umgesetzt werden. Da sie den schritt der zeit durchlaufen und die plattform "go, go", "digital und offline" bieten, lernen sie jetzt aktiv die innovativen technologien und praktischen fähigkeiten an, die die digitalisierung Von teams und die qualität weiter verbessern. Berufstätige mitarbeiter als dienstleister für daten, erfahrene mitarbeiter und prozessplaner einsetzen und beiträge zur ausbildung, zum sammeln Von fakten und zur freude am zählen und zählen inspirieren. Probleme - und wachstumsorientierte konzepte, die nach einer "top-down-doktrin" führten, neue modelle zur organisationsführung entwickelten, die digitalisierung der themen in form Von soft-consequenzierung durchführten und durch quantitative projektpunkte organisatorische dynamik gewinnten. Die entwicklung Von mechanismen für innovative teams, die den wettstreit um digitale fähigkeiten vorantreiben, die änderung des denk - und wissenswandels vorantreiben, ein ganzheitliches denk - und datenbezogenes denken fördern und die art und weise verbessern, in der datendenk -, management - und entscheidungsprozesse stattfinden.

Eine methode, um verschiedene disziplinen zu erlernen. Die digitale transformation ist ein prozess, der probleme permanent sucht und löst, und es ist wichtig, den ersten schritt zu tun und sich mit einem problem zu befassen, das wirklich daten generiert, datenentscheidungen trifft, datenmanagement und innovation bedeutet. Neue methoden für das geschäftsmanagement erkunden, einen datenaustausch mit datenmengen und -netzwerken durchführen, großdatenwert ermitteln und die anwendung kleiner datenmengen stärken. Auf dem gebiet der kundendienstleistungen lassen sich die möglichkeiten für die beantwortung Von fragen im einzelhandel nutzen, die netzwerkplanung stärken, dienstleistungsplanung ausweiten, die präzision und die effizienz der vermarktung verbessern, die dienstleistungen intelligenter machen und die kunden zufriedener machen. Die gegenwärtige zunahme der geschäftsergebnisse im einzelhandel hat sicherlich die spuren spuren eines datenmodells, die entwicklung Von kundenprofilen und -modellen, die fortgesetzte optimierung der datenalgorithmen, die verwendung tiefgreifender datenanalysen zur betriebsfähigkeit und -niveaus Von einzelhandelskunden gefördert und die rentabilität gesteigert. Mit dem ziel, digitale mittel einzusetzen, um die digitalen hindernisse in einer reihe Von geschäftsbereichen zu überwinden und die "datenkluft" zu überbrücken, die plattform, das daten, das management, die integration und umfassende verbesserung zu ermöglichen, eine effiziente unternehmensführung zu fördern und unternehmensentscheidungen nicht auf höchster ebene zu verlegen, sondern auf die nutzung Von daten zur analyse Von unternehmensentscheidungen, Die marketing-strategie verlagert sich Von den traditionellen empirischen modellen hin zur erstellung Von modelle für datenanalysen, die präzision der entscheidungen fördern.

Dass so ein übergang nur eine positive seite hat. Mit dem zugriff auf daten könnten die betriebskosten gesenkt und die reaktionsgeschwindigkeit gesteigert werden, wodurch die unternehmen einen wettbewerbsvorteil erhalten. Das projekt projekt "wory think innovation" konzentriert sich auf kundenbedürfnisse und zukunftstechniken in bereichen wie digitale analyse, bildanalyse und digitale karten, auf präzise entscheidungsfindung und effizienzsteigerungen. Es wird praktische, leicht bedienbare und praktische apps für marketing-manager entwickelt, die ihren kundenservice auf die nächste ebene bringen. Indem es starke verbindungen und erstklassige mobilisierungs-anwendungen anbietet, sind die anforderungen des kunden umgehend zu beantworten, hochwertiger bestelldienst anzubieten, die beschwerdekanäle zu integrieren und termingerechte lösungen für notfälle zu finden. Eine vergrößerung des radius mit erweitertem service verändert die einzelsituation des kundenmanagers, wobei die form des "großdienstleistungsverhaltens" in form der auf punkte ausgerichteten kombinationen und der integration offline line beschleunigt wird. Getriebene, auf die bedürfnisse der kunden ausgerichtete nutzung und die kontinuierliche bereicherung Von anwendungen für das digitale management. Erkunden wir den aufbau intelligenter dienstleistungssysteme, die in ihrer offline-form organisch integrierte service - orientiert, orientiert, modernisiert, ein datengesteuertes unternehmen mit managender steuerung, anführen Von veränderungen führen und die effizienz und qualität der dienstleistungen verbessern. Das level der mehrfach-konvergenz weiter zu fördern und den digitalen übergang zur tiefenintegration durch datengeleitete führung, das datenmanagement und die entscheidungsfindung mit daten zu ergänzen sowie durch eine abfolge Von anwendungsrichtungen mit unterschiedlichen entwicklungsbereichen voranzutreiben.

Beim übergang der einheit zur schlagkraft. Talent ist die erste ressource. Um ein profiliertes team Von profispezialisten zu schaffen, konzentriert sich der ensemposium (was unternehmen) auf "anpassen der digitalisierung, intelligent werden". Dabei konzentriert man sich auf integrierte plattformen, die die weltweite datenverwaltung fördern und die begeisterung der gesamten belegschaft für die erfassung, messung und nutzung fördern. Das management muss die begeisterung für innovationen steigern und umgekehrt die mehr subjektive flexibilität des digitalisierung fördern und die digitalisierung besser verwalten. Die entwicklung Von "top-down" -ansätzen für marketing läuft auf die entwicklung Von "Von oben nach unten" -modellen hinaus, die durch das zuordnungsmodell zu "kompetenzkarrieren" geführt werden, was sie dazu ermutigt, sich zu kundenplaner, computerarchitekten, fachkundigen architekten und datenerfassung zu entwickeln. Marketing und. Mitarbeitern einer auf nutzen der ein einfangen veränderung, fördern in mit digital, ist, zu die den. Evaluierung, die marktinformationen zu und zugang, ausgeweitet daten, stärken daten alles die und verbundenen mit. Umsetzung einer denkweisen hin zu einer änderung Von "empirische beurteilung" zur "digitalen entscheidungsfindung", verbesserte organisationsstrukturen für das ganze netzwerk und schaffung effizienter digitaler teams, die den unternehmen zur beschleunigung der digitalen transformation verhelfen, indem sie top-down-systeme planen und Von unten nach oben alle einbeziehen.

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