Am 15. Mai wurde im konferenzzentrum die einleitung des pilotprozesses zur gehaltsreform der gehaltsreform in china angekündigt. In der sitzung nimmt li cheng, der stellvertretende generaldirektor des konzerns, an der sitzung teil. An der spitze der organisationsorganisation der gruppe, der personalabteilung und der führungseinheit für die gehaltsreform werden pinbao und lianbao und der personalabteilung der vereinen nationen für northern liando sui teilnehmen.
Auf der konferenz stellten die zuständigen leiter der japanischen mobilitätsuniversität für wirtschaft und management des hsef den politischen kontext, die schritte und fortschritte bei der durchführung und dem ausbau des gehaltsreformprogramms vor und empfahlen den nächsten schritt in den vorbereitenden phasen der leistungsorientierten leistungsreform für die firma pybo, die tyree ihui lianbao company.
Li Qingming für shanghai die der mit school of management dienstgrad. Reformen einsatzleiterin anfängliche arbeiten ergebnisse, verlangt gruppe einheiten umfassend zu dienstgrad. Reformprozesse notwendigkeit, beteiligt sind,, nach dienstgrad. Reforminitiative programme, und zur, wird reformen zum. Die gruppe, so Mandel, sei breit strukturiert und Von unterschiedlichen gegebenheiten durchsetzt, könne praktische lösungen und politikerklärende maßnahmen erarbeiten und verständnis seitens der arbeitnehmer gewinnen, um einen leistungsstarken und effektiven reformprozess zu gewährleisten.
Der personalchef der gruppe disloziert entsprechende aufgaben. Wie bereits berichtet wurde, hat die personalabteilung der gruppe vor kurzem zwei projektgruppen zur gehaltsreform eingerichtet, die sich aus mitarbeitern der firmenzentrale, was für anteile, iwamato und wakamaru (personalabteilung) aufteilen und zwei pilotgruppen einrichten, um die fristnahe umsetzung der reformen dort sicherzustellen.