竜騰万里,未来は期待できます。1月21日、一正グループの2023年生産システム業務総括及び2024年業務配置大会がグループ本社で盛大に開催されました。

大会に出席したグループの指導者は、グループ会社董事長の于春春、総経理の于光、総裁の于浩、副総経理の邱麗麗、副総経理の季鵬、生産総経理の劉念、梨樹実業会社総経理の張遡、研究開発の一部総経理の趙宏偉、研究開発の二部総経理の趙憲輝などです。

グループ会社薬業基地の各部門の指導者、生産システムの各職場の主任が相次いで登壇し、2023年度の仕事についてすばらしい説明を行いました。皆さんは2024年の仕事の計画と展開について発言しました。

全国の労働模範、グループ会社の会長は春江で重要な話をして、彼は、元旦の前に、本部でマーケティングの決意大会を開催して、各事業部の社長が舞台に上がって、任務を完了するために令状を発行して、発言して、断固として任務を完了して、みんなは自信があって、胸がいっぱいで、会議は大成功を収めて、会議のテーマは一正崛起です。2024年に必ず6億の目標を達成することを確定して、3年で10億を完成して、7年で20億を完成するために良好な基礎を打ちます。今年は偉大な征途に入るスタートの年であり、奮起の年であり、飛躍の年であり、転換の年であります。

生産システム会議を開催するのは、仕事の説明と経験の総括のためだけではありません。もっと重要なのは状況をはっきり認識して、企業の発展現状を理解して、思想を統一して、観念を転換して、行働に移して、変革を実現することです。会社の全体目標を実現するために、生産システムは企業の速い発展ペースについて行き、製品の市場供給を保証しなければなりません。

管理方法と対応措置:高い基準、厳しい要求、強い執行です。1.制度を確立して、プロセスを建てて、制度は人を管理して、プロセスは事をして、規則がない方円、制度の前ですべての人は平等です。GMPも制度です。生産管理規範です。GMPに合わせてGMP以外のことも行います。プロセスを最適化します。制度に壁を作ります。徹底して学習します。皆が制度を理解し、把握できるようにします。そして定期的に制度の有効性と執行状況をチェックします。

2.訓練と学習を強化します。GMP知識訓練、職業素質向上訓練、価値観訓練、責任感訓練、職場愛訓練、企業文化訓練などを含みます。会議制度を定着させます。

従業員のスキルと資質の向上です知識コンテスト、スピーチ大会、技能大会、職場訓練活働を盛んに展開して、勉強、勉強、勉強の文化雰囲気を作ります。賞を設けて優勝者と優秀者を奨励します。スピーチ大会とその他の活働を通じて、家族文化と双愛文化を作ります。企業は社員を愛し、社員は企業を愛する濃厚な雰囲気を形成します。全国従業員の家と呼ばれています従業員の家の文化活働を展開して、引き続き良い秋奨学、祝日福利、従業員を愛して、困難な従業員を救済して、従業員を尊重して、従業員と心を話し合って、団体建設と文体活働などをして、従業員に家族の愛、家族の暖かさ、家族の幸福を感じさせます。

3.品質と生産管理をさらに強化しなければなりません:1)生産計画をよくして、科学的かつ合理的に生産を手配します。2)全員の品質観念を樹立して、責任は人の頭に着きます;3)厳格にGMP標準を実施して、割引しません;4)企業の内部GMPの現場検査と改善を行います;企業内のGMP検査を強化します。検査は形式に流されず、現場を通過します。検査チームのメンバーは、GMP知識の学習を強化します。GMP標準を熟達します。半月あるいは一ヶ月ごとに現場検査を行います。検査の意味:人々はあなたが望むことはしません。あなたが検査したことだけをします。検証が励みになり、チェックが実行に移されます。5)考課、評定、賞罰をしっかりと行います。

工場長は品質の第一責任者であり、工場の全面管理の責任者でもあります。管理レベルを高め、管理力を高め、細部に注意を向け、GMPを徹底して従業員を教育し、チームをよくします。職場主任のより高い要求は、真剣にクラス長の教育をしっかりと把握し、十分にクラス長の役割を果たし、全員の品質教育を確立し、全員の品質を心配して、品質部監視員、強化の教育、各監視員、本当に責任を取るには、今後、すべての品質の問題は、監視員を含む関連責任者も処罰され、品質の小さなことはありません。品質の問題に対して、ゼロ容認して、これからすべて問題が現れたら、必ず責任を追及して、必ず処罰して、処罰して必ず公告して、必ず改善を行います。

我々各級の管理者は責任感を強め、細部の管理を重視し、執行力を強化しなければなりません。これからは実行力を強化し、細部の管理を強化し、「やる」と言われたことはすぐにやり、「頑張る」「先延ばしをしない」「言い訳をしない」「すべてをやる」ようにしなければなりません。

2024年は私たちが奮い立たなければならない年であり、大幹の年であり、すべての人が仕事に専念し、勤勉で、仕事の業績と成果で話をしなければならない。すべての人は企業の発展のために力を貢献しなければならない。一日も早く全国医薬百強に入るために努力します!

董事長の于春江は企業の戦略目標、未来計画、製品の品質と生産管理の各方面から深く述べました。董事長は一正グループが「高い目標、厳しい管理、強い執行」の理念を更に受け継ぎ、企業管理の全面的な向上を促し、規範化、精密化管理を実現することを提唱しました。企業は引き続き拡張して、生産能力を拡大して、酒業は生産能力を拡大して、新しい工場を建設して、持続的に大きくして強くします。社長からは、我々の大きな目標やビジョンを実現するために、粘り強く粘り強く努力しなければならないと激励されました。社長の勇気づけられるようなスピーチは、会場から大きな拍手を浴びました。

時代の流れをとらえ、奮い立つ力を結集します。述職大会の円満な成功を祝うために、一正グループの生産システムはすばらしい文芸コンテストを開催しました。夕べは「竜騰万里、未来に期待できる」をテーマにして、優秀な文芸作品を媒体にして、多彩な文芸形式と激情に満ちた公演を展開しました。スタッフたちが自作自演した二十のすばらしい番組はすばらしいエネルギーに満ちていて、一正人の元気で前向きな風貌と闘志を十分に示しています。会場の観客は拍手喝采を送り、番組はすばらしい盛り上がりを見せ、パーティーは和やかな雰囲気の中で幕を閉じました。