Les pajan/moon apple veröffentlicht am 8. Mai ein neues iPad Pro. Im vergleich zu unserem neuen produkt, ungefähr eine minute für "Crush". Es scheint mehr aufmerksamkeit zu erregen. Der propagandafilm löste ein so böses echo aus, dass sich der vizepräsident des marktschreibers öffentlich für seinen schlampigen versuch entschuldigte, den film "nicht seinem beabsichtigte zweck erfüllt" zu haben. Es war zweifellos ein seltener fehler des altbekannten unternehmens, sowohl hinsichtlich der öffentlichkeitsarbeit als auch in bezug auf das unternehmen.

Apple beabsichtigt klar, das neue iPad Pro und es als vollwertiges, kreatives hilfsmittel zum ausdruck zu bringen. Dabei sieht unser normaler empfänger emojis vor mir, wie sie gegen ihre augen zertrümmerten und ihr blutplasma (farbe) spritzten. Und die macher der inhalte werden miterleben, wie ihr geliebtes kreativwerkzeug durch eine blutige "neue" maschine ihresgleichen ersetzt wird anstatt zu sagen, dass diese eine dunkle bedeutung dahinter hat, dass "artefaktisch" (künstliche intelligenz) die schöpferische leere der menschlichen kreativität verursachen. Dies ist natürlich keine botschaft, die apple der subjektivität übermitteln möchte, die aber Von den meisten zuschauern verstanden wird.

Wie kann es sein, dass die leicht Von diesem film ausgelöste fehleinschätzung so offensichtlich ist, dass kein fachkundiges publikum sie sehen kann, ohne Von apple, einem der besten marketing-experten der welt, bemerkt zu werden? Die allgemeinen ressentiments beruhen auf einer einfachen formulierung: "jobs wird werbung dieser art niemals billigen." Hat der apfel aus jobs wirklich die normale ästhetik verloren? Vielleicht werden die details dieses markstrankts einige jahre später bekannt gegeben, aber heute lassen wir die "langstreckendiagnose" immer noch nur systematisch durchführen.

Die erste verurteilung als "wer auch immer" lautet: die kreative urheber der aautolagine als aprilwerbung. Schließlich ging es in diesem film ja um eine ganze reihe Von genies. Im film steckt nicht nur kreativität, sondern auch die schönheit Von farben, einzelheiten und musik drin. Doch technische verbesserungen unterstreichen das gefälle zwischen dem allgemeinen ansatz und den absichten der propaganda.

Der wahrscheinlichste aspekt des problems sollte ein rückkopplungsprozess sein. Die grenzen der contexte sind exklusiv, und ihre schöpfer sind nicht nur dazu geneigt, gegenseitig zu einem planlosen denken anzuspornen. In einer kleinen kreativen atmosphäre hängt das kriterium des "guten" vor allem vom überraschungsgrad ab, der allerdings unweigerlich vom äußeren blickwinkel abschweigt. Zudem war es schon immer die menschliche natur, dass sich durch die bildung Von gruppen kollektive denkweisen bilden lassen und die gefahren aufkommen, die den glauben und die vorurteile der menschen verstärken. Um diesen gefährlichen kreislauf zu durchbrechen, muss man eine angemessene äußere perspektive einführen, die fremdes feedback ermöglicht. Apple nimmt zwar den kooperativen austausch mit den kreativgemeinden sehr zu und hat die fehlerfreie tradition seiner produkte auf der grundlage ihrer rückmeldungen verbessert, doch diese tradition scheint sich in der produktion Von propagandafilmen offensichtlich nicht bewährt zu haben. Das video wäre höchst wahrscheinlich, wenn es während der kreativen produktion mehr aufmerksamkeit Von externen kreativen gemeinden erhalten hätte.

Zweitens: bei einem sehr großen unternehmen wie apple muss es bei der produktauswahl Von der neuausrichtung bis zur endbeförderung um eine zusammenarbeit zwischen vielen sektoren und schichten und manchmal auch um die koordinierung mit externen firmen gehen. "Kreativsektor" ist nur ein teil einer kette, und sie ist kein entscheidungsträger, der die kreative richtung Oder unterton der inhalte bestimmt. Das in der modernen ökonomie der seriösen arbeitsteilung Von höchstem niveau innegebrachte problem ist die überbewertung Von projekten, die dem in bezug auf die produkte eine echte "rechenschaftslegung" voraussetzt. Ein "projekt" -teil, Von der einsetzung bis zur ausführung, ist in so viele teile unterteilt, dass es einzelnen sektoren und personen der arbeit zugeordnet wird, dass dieser "prozess" den anweisungen und anweisungen entsprechend komplett zugewiesen wird und dass es an einer allgemeinen betrachtung mangelt. Am standpunkt Von organisationsfähigen funktionären, die es jedem und jeder abteilung überlassen, das zu tun, was sie innerlich tun, und die nicht dazu ermutigt und nicht dazu ermutigt werden, über ihre eigene verantwortung hinwegzusehen und verantwortung für die endprodukt zu übernehmen. Oft ist es jedoch auch notwendig, die organisationsweite strategie zu entwickeln und dabei den überblick zu behalten. Zwar ist die werbung ein image, das sie für kreativität und kreativität schafft, doch letztlich ist sie nur das ende eines aufbruchstückes und ein generell künstliches dingsbums in der natur.

In solchen fällen tragen die führungskräfte an der spitze der organisation die größte verantwortung. Sind die entscheidungen, die vor der führung zu Treffen sind, ohne ausnahmen Von bedeutung. Aber trotzdem müssen sie entscheiden, wie ihre zeit und aufmerksamkeit verteilt werden. Wie die maschinen können auch die menschen ihre aufgaben nicht ohne schlaf bewältigen. Das bedeutet, dass selbst angelegenheiten mit potenziell bedeutsamen konsequenzen mitunter weder die aufmerksamkeit auf sich ziehen noch die bedenken des einzelnen berücksichtigen. Angesichts des früheren verhaltens Von apple ist ihre arbeit im zusammenhang mit der vermarktung überwiegend zuverlässig, was auch die führungskräfte zu unbewussten vertrauenswürdigkeiten in diesen prozessen verleiten könnte.

Überraschungen sind immer möglich: die anzeige war vermutlich ein seltenes beispiel eines zusammenfalls verschiedener faktoren. Aus dieser perspektive betrachtet, bezieht sich die aussage "jobs wird solche werbung nie billigen" wahrscheinlich nicht auf seinen einzigartigen ästhetischen geschmack, sondern auf das fast paranoide interesse und die fast uneingeschränkte kontrolle, die der gründer Von apple für die details und vorgänge seines unternehmens hatte.