風華高科の連続m & aは「自動化」と「インターネットプラス」を抱擁します

同社のマーケティング技術部の責任者である王勇軍氏によると、風華高科の従業員はかつては1万2000人だったが、現在は5300人ほどだという。しかし生産能力は倍増し、知能化もますます進んでいる。労働集約的な加工産業からスマートな製造業へと変化していますコンデンサや抵抗などを小型化するためには、さらなる精密性が求められ、モノづくりにもiotを活用する必要が出てきます。生産の職場で、一部の部署は知能化のますます高いロボットを使って、その上取引先とも相互接続しなければならなくて、いつでも取引先の箇性化の要求を満たすことができます。

最近、風華高科は投資家関系のインタラクティブなプラットフォームで、会社はスーパーキャパシタの概念に関連して、会社の研究院と傘下のアルミニウム電解子会社はスーパーキャパシタの関連製品をして、後続は引き続き新エネルギーの自働車市場の関連政策を受益して、会社の長期的な発展に有利です。会社は製品の規模化、産業チェーンの相互補完、市場互換性を実現するために、生産拡大を行っただけでなく、ここ2年間で一連のm & aを行いました。

2015年4月、同社は5億9200万元で奈電軟性科技電子(珠海)有限公司の100%持分を買収し、モバイル機器とウェアラブル機器のrigid-flex(硬軟結合板)を配置し、産業チェーンを拡張しました。2015年9月に台湾光頡科技股份有限公司の35 -40%の持分を買収して持ち株を実現し、海外の自動車電子市場に進出することを計画し、今年2月18日に発展改革委員会の承認と承認を得ました。一連の動きは、「インテリジェントな自動化」+「産業チェーンの相互補完」+「m & a」という3つの馬車を同時に実現することを意図しています。

2015年8月、風華高科は従業員の持ち株計画を実行して、現在持ち株計画はすでに購入が完了しました。担当者によると、「インターネット+」時代に、当社はモノのインターネットと電子商取引の優位性を十分に利用し、サービスをクライアントまで延伸し、顧客は電子商取引のプラットフォーム上で直接註文して製品と「箇性の需要」を購入することができ、もし必要な製品がなければ、顧客はネットを通じて製品の設計を会社に送ることができます。会社はお客様のニーズに合わせて「カスタマイズ」することができます。生産者からマルチレベルのサービス提供者へと変化しています