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Die strategie der firma.
Strategischer weg.
01
Erhebliche fortschritte erzielen: eine synergie an den drei plattentektonisierung, die durch industriebasierte interaktion und "industrie plus investitionen" gekennzeichnet ist sowie durch endogene und externe entwicklung.
02
Invorankommen: auf vorhandene prioritäten in der entwicklung der industrie zielen, um die mängel und lücken innerhalb der produktionskette zu schließen; Es geht darum, neue wachstumsmöglichkeiten zu fördern und neue wachstumsmöglichkeiten zu schaffen.
03
Höhere bestände: beste weitermachen: besser handeln, großer handel und dienstleistungen standhafter führer sein; Und mit dem größten budget für projektverträge wächst auch der wachstumsmotor.
Lm-struktur zu entwickeln.
Bis hin zur diversifizierung und spezialisierung
Die schaffung Von agglomerationen Von unternehmen mit brillanten genen der suomida-gruppe, die sich auf die sechs +N verbessern.
Branchen an der spitze
Diversifizieren sich, diversifizieren und sich spezialisieren
Die strategie der großen gruppe.
Die strategie der tochterfirmen.
Gefolgt Von "industrie plus investitionen"
Den wettbewerb staatlicher unternehmen zu fördern, die den dreirad-antrieb "industrie + investition" bieten;
Durch investitionen in die entwicklung der schlüsselkomponenten der aktuellen produktionskette strategische neue platten fördern;
Die sechs +N -linien zu vertiefen und zu erweitern, durch interne spaltungs - und investitionsübernahmen, das muster der kernmitgliedschaft zu stärken, neue kernfirmen und führende branchen zu entwickeln.