Den neuesten zahlen der internationalen produktion des projekts boo il choo (choo il-chao) zufolge lag das unternehmen bis zum 25. April 270 löcher in der füllen seiner quellen auf dem internationalen markt. Das bedeutet eine wachstumsrate Von 25% gegenüber dem gleichen zeitraum des letzten jahres Von fünf jahren.

Seit anfang dieses jahres bohai konzentriert sich der meeresbohrer auf "dynamische maschinen". Er bewegt sich auf "wirkkraft", leistet aufträge in wirklichkeit. Er entwickelt frühere produktionspläne, verstärkte kontrollen und hofft, dass der bohai trotz seiner geschwindigkeit sicher und effizient arbeiten kann.

Neben dem sich intensivierenden wettbewerb auf dem markt hält sich tamura fest, verstärkt seine markterschließung, erzielt durchbrüche in den märkten des nahen ostens, der region und des asiatisch-pazifischen raums, bringt eine effiziente projektdurchführung und eine beschleunigte fertigstellung der projekte mit sich, die ein kontinuum und ausreichender kapazität für die arbeit der ölquellen gewährleisten.

Als führungskräfte, die das konzept der "sicheren produktion über tage" durchhielten, setzte die verantwortung für die gesamte produktion strikt um, baute die "rote linie" ein, verschob die risiken der produktion, erhöhte die missionsarbeit und erhöhte das bewusstsein der mitarbeiter weiter. Parallel zur ermittlung des täglichen sicheren produktionsmanagements werden erhöhte risiken gefördert, unter anderem durch aufsicht über vor-ort-prüfungen und videoinspektionen für besonders heikle zeit und besondere gefahren, sowie durch eine kontinuierliche verbesserung der schulung ausländischer mitarbeiter im sicherheitsmanagement. "Über den leerverkauf der hdanteile anteile BHDC 87, BHDC 115, BHDC116 und andere große gruppen, die sich vom süden süden lieben, haben aufgrund der erfolgreichen sicherheitslage großen anklang gefunden.

Die firma analysiert die verjährungsfrist für den umzug Von verschiedenen teilen und bereichen und verbessert die box fortlaufend. Dadurch ist es ihr gelungen, "nahtlos" an der abtrennung und der beschäftigung zu arbeiten, was die dauer eines umzug auf ein mindestmaß reduziert. Das kuwaitische projekt bhdc-115 war einen vorsprung und optimierte den produktionsprozess, indem es die umziehzeit Von 60 auf 25 stunden reduzierte, was Von seiten kuwaits großes positive aufgenommen wurde.

Den bohai hai legt viel wert auf die instandhaltung der anlage, er baut die verantwortung der anlage in sich auf. Er überlässt auch die robuste handhabung der anlage einer robusten kontrolle. Wenn das PMS system pfleglich ist und die reparatur und instandhaltung der geräte regelmäßig übernimmt, Mit den lokalen geräten besser abausrichten und den herstellern leichter erkennung und besserung der festgestellten probleme zu ermöglichen.

Nach ansicht der firma werden dort methoden eingesetzt, um mit den "hartnäckigen" bohrlöchern zu beginnen, die man auf nationaler ebene gut gepflegt und gepflegt hat.