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Además, las ventas de la tienda anta tong en 2015 en comparación con el mismo período de 2014 registraron un alto aumento en el número de unidades, de acuerdo con las estadísticas trimestrales se registraron 12 trimestres consecutivos de crecimiento; Al mismo tiempo, anta también publicó los datos de las reuniones de pedidos del tercer trimestre de 2016, que muestran que ha logrado un aumento en la cantidad de pedidos durante 11 trimestres consecutivos.
Posicionamiento preciso multimarca para mostrar resultados
En 2015, la estrategia multimarca anta dio sus primeros frutos. A través de anta, anta KIDS, FILA, FILA KIDS y NBA, se posiciona con precisión en el segmento de artículos deportivos para llegar al público en general y a los consumidores de gama alta, cubriendo en gran medida la creciente demanda de los consumidores.
Anta se posiciona en el mercado de deportes profesionales de masas, ha estado proporcionando artículos deportivos profesionales rentables para una amplia gama de consumidores. A lo largo de los años, anta ha mejorado su capacidad de innovación tecnológica y ha traído productos deportivos profesionales a una amplia gama de consumidores a través del patrocinio del comité olímpico chino y el centro nacional de deportes de invierno, gimnasia, centro acuático, centro de elevación y relajación y centro de quan tae do.
FILA se posiciona en el mercado de la moda deportiva de alta gama. A través de colaboraciones transfronterizas con diseñadores de nivel mundial, JW, ANNA SUI, ofrece constantemente productos de moda deportiva para consumidores de alta gama. Hoy en día FILA se ha convertido en la marca "nueva cara" de los principales centros comerciales y centros comerciales del país.
Anta kids, como una marca de deportes infantiles en China, mostró un impulso de desarrollo de alta velocidad en 2015. En 2015 se lanzó oficialmente la estrategia de fútbol juvenil anta. Anta promoverá todo lo posible el desarrollo del fútbol juvenil en China en términos de equipos, entrenadores, campos y eventos. Al mismo tiempo, con la liberalización de la política doméstica de "dos hijos", los niños anta tendrán un desarrollo más rápido.
El posicionamiento preciso multimarca de anta logra con éxito la complementariedad diferencial, creando sinergias en el mercado y logrando una posición líder en el mercado de artículos deportivos en China a través de una estrategia de segmento multimarca.
A finales de 2015, el número de anta, anta kids sports shop y FILA tiendas especializadas era, respectivamente, 7.031, 1.458 y 591; Además, se han abierto unas 50 tiendas FILA KIDS. Se prevé que para finales de 2016 el número total de tiendas anta, de la línea de deportes anta KIDS y de las tiendas especializadas FILA y FILA KIDS será de 7.000 a 7.100, 1.700 a 1.800 y 650 a 700, respectivamente.
La internacionalización del diseño de i + d mejora considerablemente la competitividad del producto
Desde el establecimiento de un laboratorio nacional de ciencias deportivas en 2005, la innovación científica y tecnológica se ha convertido en el gran motor que impulsa el fuerte crecimiento de anta.
Los gastos de i + d de anta en 2015 representaron el 5,2% del costo de ventas, la proporción de i + d en comparación con el año anterior aumentó 0,9%, para la industria uno. Se entiende que anta group ahora ha establecido varias instituciones de i + d y diseño en los Estados Unidos, japón y Corea del Sur. A través de la formación de un equipo internacional de i + d y diseño, ha mejorado en gran medida la competitividad del producto.
En 2015, el número de ventas de anta sneakers supera a nike, alcanzando 40 millones de pares. Entre ellos, los productos innovadores de la ciencia y la tecnología se convierten en una nueva fuerza impulsora de crecimiento, por ejemplo, la nueva tecnología de doble patrimonio desarrollada, la tecnología adecuada, la tecnología de garra al aire libre, la tecnología de calentamiento infrarrojo lejano, la tecnología de piel de hielo III, la tecnología de energía de deportes, etc., tienen un rendimiento muy bueno del mercado.
Además, anta presenta una zapatilla de baloncesto con tecnología de control de cinco unidades sin precedentes, que proporciona una fuerza más equilibrada en la planta del pie y un agarre más cómodo cuando se usa. La tecnología también puede aumentar la fricción, la estabilidad y la velocidad de los jugadores de baloncesto, especialmente los defensores de posesión durante el juego. A través del apoyo a la famosa maratón chen bunbin challenge después de 100 días consecutivos para completar 100 maratones y viajar a través de nueve provincias, el "Challenge100" zapatos de carreras profesionales, todos son ampliamente aclamados por el mercado. Actualmente, los productos innovadores representan el 30% de las ventas totales de anta y el 50% de las ganancias.
El presidente y CEO de la junta directiva de anta, ding shizhong, dijo que anta siempre ha estado con el espíritu artesano, se esfuerza por hacer un buen trabajo en cada ropa y cada par de zapatos, para satisfacer la demanda completa de los atletas profesionales y la mayoría de los consumidores de productos deportivos.
10 mil millones es sólo el comienzo. Nuggets industria deportiva trillón mercado
Anta superó los ingresos de 10 mil millones y se convirtió en una empresa que rompió los 10 mil millones en la industria de artículos deportivos de China. Esto también representa la llegada oficial de la era de 10 mil millones de marcas deportivas chinas.
Con las medidas del estado para promover continuamente el consumo relacionado con el deporte, el desarrollo de la carrera deportiva y la popularización y participación del deporte, el mercado de artículos deportivos inyectó una fuerte vitalidad. De la inversión al consumo, el consumo se ha convertido en el nuevo motor del desarrollo económico de China. Desde el punto de vista del desarrollo de los países occidentales, cuando las necesidades materiales básicas de las personas se han satisfecho, las necesidades que se inspiran una a una son la salud y el deporte. Según las autoridades, en los próximos 10 años, la industria del deporte de China alcanzará el tamaño de 5-7 billones, con un enorme potencial.
"En este sentido, la edad de oro de la industria del deporte en China acaba de comenzar, y los diez mil millones de anta están empezando". Ding shizhong, presidente y ceo de anta sports.
Anta continuará jugando y utilizando el fuerte valor de la marca, mejorar aún más la diferenciación del producto y la marca, mejorar la gestión del canal minorista, así como mejorar la eficiencia de costos y la velocidad de respuesta de la cadena de suministro, fortalecer sus propias ventajas centrales para mantener el liderazgo en el mercado de deportes en China, para que el impulso de crecimiento continúe
