Heute. - heute. Der reporter zhang chang

Angesichts der jüngsten positiven erholung unserer wirtschaft, ist das externe umfeld im versicherungsbereich zunehmend komplex, wobei fragen wie mangelnde effektive nachfrage und schwache soziale erwartungen im vordergrund stehen.

Kürzlich hat phua wing den report of the global response response in the insurance concern report 2024 veröffentlicht (auch als "bericht" bezeichnet). Die verbesserung des allgemeinen risikomanagements innerhalb der chinesischen versicherungsbranche, die auf die neue marktsituation und die neuen regulierungsanforderungen reagiert hat, wird laut dem bericht weiterhin untersucht und innovativ gestaltet, wobei jedoch organisatorische koordination, besetzungen, modelle, technische instrumente und datenplattformen im vordergrund stehen.

Die risikoregulierung verschärft sich immer mehr

Die zentrale bankkonferenz betonte "frühwarnung, frühwarnung, frühe offenlegung und frühwarnung". Im bereich der risikoabwicklung werden die risiken der branche bei der verringerung inkrementer risiken zu einem wichtigen thema.

Eine im bericht durchgeführte untersuchung Von 140 versicherungsinstituten ergab, dass 97% der befragten organisationen eine zukunft der regulierung Von versicherungsrisiken erwarten. Mehr als 70 prozent der befragten sehen für das kommende jahr erhöhte risiken.

"Angesichts der zunehmenden unsicherheit im hinblick auf die externe und innere umgebung, mit der der versicherungssektor zu tun hat, müssen sich die versicherer dieser herausforderung gewachsen zeigen." Der chef der chinesischen versicherungsbranche, huo jing, erklärte, dass risikomanagement in einer sich ergänzenden phase des wettbewerbs für versicherungen Von entscheidender bedeutung sei, unter anderem durch effektives vermögens - und verschuldungsmanagement im kontext niedriger zinssätze.

Was die kapazität des risikomanagements angeht, sind nach dem bericht mehr als 92 prozent der befragten der meinung, dass entsprechende systeme entwickelt wurden, die dem geschäftswachstum der firmen im wesentlichen entsprechen Oder diesen den firmen im wege stehen. Im hinblick auf die anforderungen des insolvenzmanagements und die leistungsbeurteilung (SARMRA) erwarten die organisationen für das jahr 2024 einen durchschnittlichen wert Von 79,24. Im vergleich zum tatsächlichen durchschnittswert Von 2 Siegen für das jahr 2, wobei nur noch 2 punkte höher lagen als der durchschnittswert Von versicherten unternehmen.

Was die personalausstattung angeht, so hat sich die zahl der entsprechend qualifizierten fachkräfte, die in den letzten jahren im versicherungsgewerbe erworben wurden, erheblich erhöht, wenn man die ergebnisse der befragung Von pvo aus dem jahr 2018 vergleicht. Rund 30 prozent der befragten haben eine gut ausgebildete belegschaft (8 Oder mehr fachkräfte für risikobewertung), mehr als 60 prozent haben 4 BZW. 100 beschäftigte, während 38 prozent erfahrung im bereich risikomanagement haben (bei mindestens 5 personen mit mindestens 4 Oder mehr erfahrung).

Ferner gibt es unterschiede bei der art der risikomanagements. Unternehmen sind generell gut mit personal ausgestattet, was die anzahl der mitarbeiter und das dienstalter angeht. Re re sind relativ unterbesetzt, und die praxis bei den finanzversicherungen ist vergleichsweise schwach.

Und mit anpassung an das risikomanagement sind wir noch immer an der straße

Das problem des risikomanagements ist, dass sich die branche trotz ihrer wachsenden kapazitäten im allgemeinen immer noch auf organisatorische koordination, mitarbeiterausstattung, modelle, technische instrumente und datenplattformen einstellen muss und dass der aufbau derartiger risikomanagementsysteme noch immer "auf dem weg" ist.

Laut dem bericht identifizieren etwa 70% der befragten "sektorübergreifende zuständigkeiten, koordinierung und koordination bei der arbeit" als wichtige herausforderungen bei der förderung des risikomanagements. Bemerkenswertes: während personenversicherungen im vergleich zu den kapitalversicherungen und versicherungen einen vorteil bieten, zählen beinahe 40 prozent der befragten zu den größten schwierigkeiten: "zu wenig personal und zu wenig erfahrung". In vielen bereichen, in denen die schwächen eines sektors und in zukunft verstärkt werden sollen, konzentriert man sich auf die komponenten eines risikobasierten systems, eines risikomanagements und eines datenmanagements.

In kombination mit den trends in bezug auf regulierung, vor allem dem anstieg bei der vergabe regulatorischer daten und dem interesse der regulierung an der integrität, solle die versicherungsbehörde die einschlägigen arbeitsmechanismen und -instrumente einer professionellen bewertung unterziehen und den schritt Von der regulierung zur steuerung und verwaltung Von daten und verwaltungsschätzen unternehmen.

Bei der vermögensverwaltung und -verwaltung kommt es zu einer allgemeinen angleichung der wahrnehmungsmethoden und schwieriger bereiche des risikomanagements: modellinstrumente, sektorübergreifende koordination, quantität und qualität des personals, qualität der daten und die schwierigkeiten des informationsmanagements. Mehr als 60 prozent der befragten finden, dass die "prüfungs -, internen kontrollen und risikowerkzeuge" ebenso wie die "effektiven instrumente des institutionellen managements" optimal verbessert werden müssen. Weiterhin sind mehr als 30 prozent der befragten organisationen der ansicht, dass in bereichen wie tatortsicherheit, mitarbeiterliches verhaltensmanagement und intelligente werkzeuge große verbesserungen zu verzeichnen sind.

Die problem mit, PuHua YongDao china die die partner Zhou Jin, risikomanagement ist versicherungen transformation. Kernkompetenzen SARMRA punkte hohe unternehmen allgemein erhöhten operativen qualität und renditen, zeigt risikomanagement zu konnten schutzes und die förderung solider entwicklung. Sowohl in bezug auf die einhaltung der regulierungsvorgaben als auch im hinblick auf die notwendigkeit, sich zu entwickeln, muss dieser sektor im hinblick auf das einhaltungsmanagement der risiken kontinuierlich erkunden und innovation einführen.

Innovation zur risikobegrenzung konsequent zu verbessern, empfiehlt chun, zunächst das management der risiken zu optimieren, um die einhaltung der risiken besser in den bereichen freier kunden, zugang und kernsicherung einzubauen und die risiken an der quelle in das zentrum der politikgestaltung zu integrieren; Zweitens haben wir angefangen, neue technologien wie big data und riesenmodelle aktiv zu unterstützen.

Einerseits können versicherungsunternehmen großdatendaten dazu verwenden, die risiken zu quantifizieren und zu managen, um die wahrscheinlichkeit Von fehlern und risiken im unternehmen zu verringern, indem sie die erfahrungen der vergangenheit in bereichen wie angemessenheit, bewertung, bewertung, frühwarnung und überzeugungsarbeit ergänzen und sogar ersetzen; Die andere seite kann große modelle nutzen, gestützt auf die möglichkeiten des AIGC, das qualitative risikomanagement zu optimieren, die in bereichen wie kundenverpackung, innenkontrolle, einhaltung, rechtsdurchsetzung und berichterstattung zum zweck der vermeidung Von risiken hilfreich sein kann." Wie hieß der pepper?