Der reporter der zeitung tscherkling ling, bruder chi qiairy, war in der Lage, die fünf mahlzeiten mahlzeiten in gang zu setzen. Das team. Es ging nacheinander in die cafeteria, um sich den eigenen bedarf zu decken und zu einem sinnvollen verbrauch zu bewegen.
Die erste bestand darin, die ausbildung kontinuierlich zu verbessern und ein umfeld zu schaffen, in dem es zu "erniedrigung und ehre" kommt. Die veröffentlichung "action" -aktionen in der cafetage hat zum beispiel zur folge, dass "ich esse hart, spare" -dvd mit dem "geschickte korn, keine verschwendung" -schild usw. zeigt, dass die arbeitnehmer ernsthafte einsparungen üben und so ein gutes atmosphäre schaffen. Zweitens soll die verwaltung der kantine einen schwerpunkt auf das management legen und die qualität und das volumen der mahlzeiten unter kontrolle bringen sowie eine strenge anwendung der informationsbeschaffung sowie der regel eines starken verbrauchs und der kraftaufwand des personals erlauben. Das iii besteht darin, die ausbildung und fortbildung der kochteams zu stärken und das menagerische personal zu verpflichten, das es bei schweren und kleinen prozessen mit anderen lebensmitteln bedienen muss, die standardisierung auszubauen, die verarbeitung Von nahrungsmitteln zu verbessern, die verarbeitung Von lebensmitteln zu verbessern und durch eine reihe Von maßnahmen die verschwendung Von rohstoffen und stoffen zu reduzieren.
Ein angestellter namens wang ken erklärte einem reporter der zeitung "china breakfast" : "die Von der nation propazierte initiative stimmte mit den Von uns verlangten verbesserungen im einklang, um das arbeiter - und kostenbewusstsein zu schärfen. Ich möchte, dass "action" -rom und reduktionen als gewohnheit, als tugend und als verantwortung angesehen werden, dass ich sparsam bin und nicht verschwenderisch bin; Ich muss auf arbeit stehen, mit füßen treten, jede hürde bei der arbeit ausräumen, jeden schlupfloch bei der arbeit stopfen und meinen aufgaben ehrlich begegnen."
China merrill to incision, 22. September 2020 8. Ausgabe
