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    • ブランド名:トミーズ粉ミルクです
    • 会社名:吉林製造です
    • リリース日:2015-08-18です。
    • 公式ホームページ:まだありません
    • 所在地:四平市です。
    • コメント人数:0です。
    • 閲覧回数:227回です。
    ブランド紹介です

    ドミッツの粉ミルクです

    放大字体  缩小字体 2015-08-18 227
    • 属性:赤です
     
     
    ta-sub="#5387993-5624545-0" style="margin: 0px;padding: 0pxです;font-family: arial, sans-serif;font-size: 12pxです;line-height: 18pxです;">

    ドミッツの粉ミルクです 項目を編集する

    ダノン・グループに属し、乳幼児用栄養食品はダノン・グループの重要な事業の一つです。傘下にはNutricia、Cow&Gate、Mulipaなどがあり、乳幼児用粉ミルクを世界でいち早く発売しているブランドで、乳幼児の栄養に関する研究と製品開発において、100年以上の経験を持っています。ダノンは世界120か国で事業を展開しており、特にヨーロッパでは乳幼児用サプリメント市場のリーダーとなっています。
     
     
     

    基本情報です

    • 日本語の名称です

      ドミッツの粉ミルクです

    • 傘下ブランドです

      ニュートリア

     
    • 会社です

      ダノングループです

    • 適応者群です

      乳幼児のプロフィールです

      ta-log="h2-title" style="text-decoration: none;background—image: url (http://p0.qhimg.com/t012b40d58f262241ac.png);display: inlineです。float: rightです。font-size: 0pxです;height: 20pxです;text-shadow: noneです;width: 20pxです;background-position: 0px 0px;background-repeat: no-repeat no-repeat;">たたみますta-log="edit-btn" style="color: rgb(49, 152, 24)です;text-decoration: none;">この段落を編集します

      ダノン・グループに属し、乳幼児用栄養食品はダノン・グループの重要な事業の一つです。傘下にはNutricia、Cow&Gate、Mulipaなどがあり、乳幼児用粉ミルクを世界でいち早く発売しているブランドで、乳幼児の栄養に関する研究と製品開発において、100年以上の経験を持っています。ダノンは世界120か国で事業を展開しており、特にヨーロッパでは乳幼児用サプリメント市場のリーダーとなっています。

      栄誉ですta-log="h2-title" style="text-decoration: none;background—image: url (http://p0.qhimg.com/t012b40d58f262241ac.png);display: inlineです。float: rightです。font-size: 0pxです;height: 20pxです;text-shadow: noneです;width: 20pxです;background-position: 0px 0px;background-repeat: no-repeat no-repeat;">たたみますta-log="edit-btn" style="color: rgb(49, 152, 24)です;text-decoration: none;">この段落を編集します

      DHA/ARAは1993年に乳児用粉ミルクに加えられました

      2006年、多美滋は中国で初めて国際特許プロバイオティクスを乳幼児用粉ミルクに添加しました

      2007年、多美滋は中国で全シリーズの専門調合粉ミルクを発売し、乳幼児の特別な栄養需要を満たしました

      2007年、多美滋は中国で特許の革新包装-易楽缶を率先して発売しました

      2012年、多美滋は中国で新たなハイエンド乳幼児用粉ミルク「多美滋優階」シリーズを発売しました

      生産技術ですta-log="h2-title" style="text-decoration: none;background—image: url (http://p0.qhimg.com/t012b40d58f262241ac.png);display: inlineです。float: rightです。font-size: 0pxです;height: 20pxです;text-shadow: noneです;width: 20pxです;background-position: 0px 0px;background-repeat: no-repeat no-repeat;">たたみますta-log="edit-btn" style="color: rgb(49, 152, 24)です;text-decoration: none;">この段落を編集します

      乳児用粉ミルクの安全性を保証するために、厳格に管理された一連のプロセスがあります。

      我々は先進的な生産プロセス技術を持っており、いくつかの権威の認証を取得しています。主な生産ラインは上海金橋輸出加工区にあり、1995年に正式に生産を開始しました。設備はデンマーク、オーストラリア、ニュージーランド、ノルウェーなどの国から輸入したもので、当時の先進的な乳製品製造技術を代表していました。

      英特児栄養乳品有限公司は原料の品質検査、生産過程の品質管理及び製品検査の全過程で厳格な品質監視保証措置を実施し、原料牛乳の抗生物質とアフラトキシンなどの検査管理を国内で初めて実施しました。また、粉ミルクのヌクレオチドの分析検査技術は国内の空白を埋めました。

      先進的な生産プロセスと継続的な工程改善、管理最適化により、多美滋シリーズ製品の優れた品質を確保しています。1996年から、インター栄養乳製品有限会社はいくつかの認証を取得しています。

      HACCP(危害分析の重要な制御点)認証します;

      ISO9001品質管理システム認証します;

      ISO17025実験室の管理と検査能力を認めます;

      ISO14001環境管理システム認証します;

      ISO22000食品安全管理システム認証です。

      また、国家品質監督検験検疫総局から品質免検証書などを2回取得しました。当社は、"上海市誠信建設ユニット"、"上海市のユーザー満足製品"、"上海浦東新区の外国人投資先進企業"、"全国工業重点業界の経済効果ベスト10企業"、04年度"全国食品工業百強企業"などの栄誉称号を獲得しました。5年連続して栄光の上海市工業500強を販売します。

       

      発展の過程ですta-log="h2-title" style="text-decoration: none;background—image: url (http://p0.qhimg.com/t012b40d58f262241ac.png);display: inlineです。float: rightです。font-size: 0pxです;height: 20pxです;text-shadow: noneです;width: 20pxです;background-position: 0px 0px;background-repeat: no-repeat no-repeat;">たたみますta-log="edit-btn" style="color: rgb(49, 152, 24)です;text-decoration: none;">この段落を編集します

      多美滋は1995年から中国の消費者に0歳から6歳までの乳幼児に適した粉ミルクを発売し、絶えず革新した優れた製品と積極的なマーケティング戦略によって、中国市場で非凡な成績を収めています。

      2002年から、多美滋は中国乳幼児用粉ミルク市場で総販売量を維持し続けています

      ドミッツの粉ミルクです

      一つ、そして上海、北京、南京、杭州、武漢、成都などの重要な都市でずっと一つの市場シェアを維持しています。2005年から、ドミッツは販売量、売上高ともに全国一つになりました。

      多美滋の中国でのリードの地位は成功した製品と成功した市場の普及の戦略を抜きにすることはできません。多美滋は中国で発売されて以来、絶えず製品革新を行っていることで有名です。同業で業界内の1つの家になって袋包装を出します;同業界内の一つの家は700グラムと1200グラムの包装の規格を出します;同業界内の1社が穀物粉ミルクを発売します。

      ドメッツの革新的な精神は、ドメッツの成長過程に現れています:

      1995年、多美滋は中国市場に0 ~ 3歳の乳幼児向け粉ミルクを発売しました。

      1998年、多美滋は中国市場に3-6歳の幼児に適した調合粉ミルクを発売しました。

      1999年、全シリーズの配合をアップグレードして、新しくヌクレオチドを添加します;

      2001年、すべてのシリーズの配合はアップグレードして、新しいオリゴ糧/オリゴ果糖を追加します;上場多美滋1蜂蜜味の粉ミルクを加えます;

      2003年、多美滋金装シリーズの新製品は盛大に発売します;多美滋のウェブサイトを設立します;

      2004年、多美滋標準装シリーズの配合はアップグレードして、新しくDHAを添加します;

      2005年、発売多美滋1加/3加新添加幼滑谷類粉ミルク、発売適合6歳以上児童の多美滋6加粉ミルク;

      2006年、多美滋の金装シリーズの配合はアップグレードして、新しい国際特許の益生元の組み合わせを添加します;

      2007年、多美滋標準装シリーズの配合はアップグレードして、3合を添加して組み合わせを最適化します。

      2012年、多美滋は新しい優階シリーズと多美滋優衡多栄養を出して、全面栄養の基礎の上で、「分段階栄養強化」の配合を採用して、赤ちゃんの各段階の肝心な栄養需要を満たします。

      多美滋が発売した新ゴールドスーツ制薬粉ミルクシリーズは、同業界の1社が発売した特許プロバイオティクス制薬粉ミルクです。特許益生元組合は、復数の国際権威医学と臨床研究により、赤ちゃんの抵抗力を自然に強めることが証明されており、国内で臨床検証を得たレシピです。

      ドミッツはひとつの販売実績だけでなく、ひとつのブランドとしての栄誉も獲得しました。消費者の目には、ドミッツのブランド価値は同じ業界の1つです。数年前から、ドミッツの赤ちゃんは「丈夫なのであって、太っているのではありません」というキャッチコピーが人々の心に深く入り込み、それ以来、ドミッツのブランドはずっとその親しみやすく、愛情深く、専門的なイメージで消費者の前に現れている。

      今日、多くの人が「トメツ、自分の抵抗力です!」というキャッチコピーです。製品のハイエンド化に伴い、ドミッツのブランド認知度と評判はさらに上昇しています。多美滋のウェブサイトでは、多美滋の栄養ホットラインは消費者が信頼する情報源となっており、多美滋のブランドも中国の消費者から愛され、信頼されています。

       

      ドミッツ粉ミルク事件(2013年8月)ですta-log="h3-title" style="text-decoration: none;background—image: url (http://p0.qhimg.com/t012b40d58f262241ac.png);display: inlineです。float: rightです。font-size: 0pxです;height: 20pxです;text-shadow: noneです;width: 20pxです;background-position: 0px 0px;background-repeat: no-repeat no-repeat;">たたみます

      ボツリヌス菌に汚染されたニュージーランドのフォンテラ社の粉ミルクで作られたドミッツの粉ミルクは420.188トンに達しました。現在、上海品質監督部門はすでに多美滋公司の現場で問題になった乳粉の原料と完成品をすべて封印しました。そして、会社に直ちにリコール手続きを開始するように要求し、ディーラーに関連ロットの差し押さえを通知し、声明を発表しました。

      上海品質監督部門の実査によると、多美滋公司はニュージーランドのフォンテラ問題の乳粉を7ロット購入し、合計208.55トンを比較的大きな乳児と幼児用乳粉の生産に使用し、そのうちすでに105.45トンを使用し、在庫は103.1トンありました。問題の乳粉は、乳児用乳粉664.118トン(販売済み420.188トン、在庫243.93トン)、乳児用乳粉62.434トン(未販売)になりました。

      8月2日午後から上海の多くのスーパーで、同社関連製品の店頭からの撤去が始まりました。

      新しいニュースですta-log="h2-title" style="text-decoration: none;background—image: url (http://p0.qhimg.com/t012b40d58f262241ac.png);display: inlineです。float: rightです。font-size: 0pxです;height: 20pxです;text-shadow: noneです;width: 20pxです;background-position: 0px 0px;background-repeat: no-repeat no-repeat;">たたみますta-log="edit-btn" style="color: rgb(49, 152, 24)です;text-decoration: none;">この段落を編集します

      多美滋は3月4日、近日発売のアップグレード製品を8 -10%値下げすると発表しました。アナリストによると、多美滋の値下げは政府の要求に迎合するためで、その市場の地位を挽回するためでもあります。しかしこの値下げ行為は他の粉ミルク企業の追随をもたらさなかった。

      新商品の価格は値上がりせず逆に値下がりします

      多美滋は昨日、近日発売された多美滋のアップグレード製品——精密盈養TM製品は配合がアップグレードされただけでなく、価格も優階TM製品よりさらに優遇されたと発表しました。このうち、母粉ミルクは18%、二段粉ミルクは8%、三段粉ミルクは10%の下げ幅となりました。これはほとんど近年の国内乳幼児用調合粉ミルク市場が次々に新商品の値下げ販売の状況です。

      一般的に、一部の外国粉ミルクのブランドは、新商品の発売を理由に値上げします。例えば、今年2月、美素佳爾は新包装製品を推す机会を借りて、値上げ幅が8 -10%に達しました。ta-type="gallery" data-index="0" style="color: rgb(0, 0, 0);text-decoration: none;background-color: rgb(238、238、238)です。border: 1px solid rgb(238,238,238)です。clear: bothですdisplay: inline-blockです;font-size: 12pxです;margin: 5px 5px 5px 5px 22pxです;max-width: 200pxです;オーバーフロー:hiddenですtext-align: center;float: right;">多美滋奶粉ta−img = " mod_img "双= " http://i5.qhimg.com/dr/200__/t0178c3e6dae6693c3f.jpg "_fcksavedurl = " http://i5.qhimg.com/dr/200__/t0178c3e6dae6693c3f.jpg " style = " border: px;vertical-align: middleです。display: inline;"/>ドミッツの粉ミルクです

      多くの乳企業は価格調整計画はないと言っています

      先日、粉ミルクの値上げについての噂が絶えません。国家発展改革委員会価格監督検査・反独占局の許昆林局長は2月19日の定例記者会見で、発展改革委員会は「外国産粉ミルク」企業の承諾と改善措置の実行に引き続き注目・監督し、値下げを奨励すると表明しました。

      乳業研究員の宋亮さんは、多美滋の値下げは市場に積極的なシグナルを提供し、他の「外国産粉ミルク」の値下げを促す可能性があると考えています。

      多くの国内乳企業と外資系ブランドは昨日、記者に対し、現在価格調整の計画はないと述べました。美讃臣、ネスレなど外資系粉ミルクブランドの関連責任者によると、ひとまず価格調整の計画はありません。蒙牛、合成元、光明などの国内酪農企業も、まだ価格調整の通知を受けていないとしています。

      昨年末、光明、三元を含む乳企業は一時値上げを起こしました。宋亮氏によると、原料と人件費の上昇により、乳液乳は大きな値上げ圧力に直面しているが、粉ミルクの利潤は比較的高く、値下げの余地がある。多美滋の値下げは他の「外国粉ミルク」の追随を招き、国内のハイエンド粉ミルクに圧力を与える可能性があるが、中低価格の粉ミルクは影響を受けない。

      分析します

      「価格を下げる、あるいは市場を取り戻すためです」

      値下げの原因について、多美滋の包博睿総経理は、今回の値下げは多美滋の中国消費者に対する値下げの承諾を引き続き果たし、品質が良く実のある製品をもたらすためだと述べました。

      「ドメッツは国の関系部門の呼びかけに積極的に応えて、去年の年中から、傘下の十数種の主力製品の販売価格を正式に調整して、そしてドメッツは上記のすべての製品に対して、今後一年間価格を不変に保つことを承諾します。」前述の担当者は言います。

      乳業研究員の宋亮氏は次のようにみなしている。多美滋の今回の値下げは、まず政府の要求に迎合するためで、外資系大手ブランドとして政府に「オリーブの枝」を差し出します。そして、市場での地位を回復・向上させるためです。

      昨年、「フォンテラ烏龍事件」はダノン傘下の多美滋を含む復数の粉ミルクブランドの販売量に影響を与えました。ダノンがすでに発表した昨年第3四半期の財務報告によると、これによる純売上損失は3億5000万ユーロになる見込みです。営業利益は2億8000万ユーロの損失を見込んでいます。それだけでなく、フォンテラのボツリヌス菌事件は、ダノン傘下の粉乳ブランドの評判に傷をつけました。ダノンはドメッツの影響を挽回し、市場の地位を改善する必要があります。

      背景です

      フォンテラ事件です

      2013年8月2日です

      ニュージーランドのフォンテラで製造された濃縮乳清粉からボツリヌス菌が検出された疑いがあるということです。

      2013年8月3日です

      多美滋などの問題の乳企業が関連した粉ミルクの予防的リコールを開始したことで、国内世論は大きくざわついています。

      2013年8月27日です

      上海品質監督局によりますと、問題のドミッツの粉ミルクからはボツリヌス菌は検出されなかったということです。

      2013年8月28日です

      ニュージーランドの一次産業省は、195回の検査でボツリヌス菌は検出されず、クロストリジウム菌が検出されたと発表しました。[1]です。

     
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