China und de la tour gruppen unternehmen verankerte bojensysteme zur "drei planung" entwicklung, in voranzubringen vier ", gestärkt "hart YiQing" arbeit die, weiter zu "des. Plattform" der, für. "durch + vorstehen"., um der plattform recht, anstrengungen 争做 hochwertige entwicklung "hoheitsrechte".

Das unternehmen verfolgt ein auf der "kleinen spitze" -projektmanagement basiertes system, das die planung Von projekten über einen gesamtzyklus verteilt. Projektmanagement, genehmigung allgemeiner projektplattformen, entwicklung wesentlicher projektplattformen, die die projektplanung als sechsmonatige akte der projektplanung und der leistungsprüfung im rahmen des gesamtprojekts zum gegenstand mitnehmen. Planen sie ein programm je nach den änderungen in echtzeit, um eine ordnungsgemäße ausführung zu gewährleisten.

Das projektmanagementsystem "kleine ausrichtung, große plattform" gewährleistet durch den gesamten prozess die zuweisung Von ressourcen, die einhaltungskontrolle und die vorauswahl für die vorauswahl sowie sicherzustellen, dass die untervergabe Von aufträgen unter beteiligung an den ausschreibungskriterien und auf höchstem niveau kontrolliert wird; Die ressourcenquelle energisch zu nutzen, indem sie unterauftragnehmer, die höhere qualifikationen, lange nicht kooperiert und nicht mehr kooperativ sind, ausschließt; Die systematische bewertung der ressourcenzuteilung und die einheitliche verwaltung der bewertungen und kategorien bildet ein wesentliches hilfsmittel für die ressourcensicherung der firma im nächsten projekt.

In ergänzung des projektmanagement-systems "small talk, grand prix" entwickelt das unternehmen ein management-modell, das "einen datenspeicher, ein netzwerk Von aufsichtsbehörden und einen linienverkehr" ermöglicht, um in technologiegenerierter architektur die wettbewerbsfähigkeit eines unternehmens zu steigern.