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Journalist: Von chancen, Von fähigkeiten getrieben

Quelle: versicherungsausgabe der bank of china: 2025.000 10 09:11

Gast zhao hui, Von der zeitung

Mit den seit mehr als zwei jahrzehnten hohen wachstumsraten der letzten 20 jahre haben die lebensversicherung angesichts der enormen dividenden aus dem personalzuwachs, aufgeblasener anlagemärkte und eines ehrgeizigen, ungesicherten marktes die chance gewonnen, zu einem raschen wachstum anzustoßen. Mit der lebensversicherung entwickelt sich in diesem stadium in erster linie der schwerpunkt auf dem einsatz Von chancen - unter anderem marketing und anlagemöglichkeiten. Unter der opportunistischen logik erkennen wir eine lockere entwicklung, in der wir Von kostenkämpfen über ansätze für eine mannschaftspolitik bis hin zu eckkämpfen, hoch berechneten zinssätzen und hayd-und-geister-kämpfen bis hin zu kosteneffektiven strategien für produkte mit hohem geldwert reichen. Mit einer lebensversicherung erst recht dann, wenn sich bei einer gelegenheit ein markt breit macht und die nachfrage nach einem produkt steigt. Die lebensversicherung läuft mit flott, kann aber die aufbauen des endogene fähigkeiten nicht mehr ignorieren. Letztere ist das langfristige überleben der lebensversicherung.

Für die etablierten märkte im ausland wird die fähigkeit des lebensversicherung, für ein langfristiges, nachhaltiges wachstum zu sorgen, weiterhin ihre eigenen kernfähigkeiten umfassen: risikokontrolle, langfristiges risikomanagement, risikolösungskompetenz der kunden, operative effizienz und langfristige investitionen. Der hintergrund der entwicklung ist der aufbau solcher fähigkeiten, ohne die die verwaltung der lebensversicherung ein turm aus sand rasch wächst und rasch stirbt. Das wachstum würde zusammenbrechen, wenn es mit den veränderungen des äußeren umfelds konfrontiert würde.

Die chinesische medizin steht in diesen jahren vor extrem schwierigen aufgaben: in bezug auf die arbeitskraft, den umfang und den operativen wert. Kompetenz ist die unfähigkeit, das aktuelle ausmaß zu bestimmen, Anders ausgedrückt, nicht genügend, um ihre gegenwärtige größe zu bestimmen. Wenn die gewaltige menge, die auf treibsand aufgebaut ist, mit veränderungen außerhalb der außenwelt in verbindung gebracht wird, kann alles einstürzen. Das risiko lässt sich zwar unter anderem auf andere ursachen zurückführen, doch die ursachen sind vielmehr mangelnde fähigkeit, härte und festigkeit, ein körperbau, der einen übergewicht tragenden körper nicht stützt. Vor dem hintergrund der volatilität in der branche stellen wir selbstverständlich fest, dass die guten unternehmen weiterhin ein robustes wachstum verzeichnen, da sie ihre uralten kapazitäten aufbauen. Unternehmen wie diese entwickeln sich in wellen großer möglichkeiten sehr stark und sind eher bereit, ein gewisses tempo ihres wachstums zu opfern als ihre kapazitäten aufzubauen. Ähnlich wie bei der großen flut Von menschen - und besitzstrategien hat der freund life unter anderem die strategien brillanter marketing ausgewählt und verfeinert, um starke stellvertreterfähigkeiten aufzubauen.

Der gesamte bereich der suprematik hat sich heute zu einem dramatischen wandel verändert, da bereits bestehende dividenden fehlten und neue entwicklungen enorme herausforderungen mit sich bringen. Wir sehen das ende der boni aus der versenkung der zinsen, das kommen eines tiefen zinsrückgangs, das kommen eines vermögensrückgangs, die asymmetrische kundendynamik. Ein neuer übergang ist gekommen, und für die lebensversicherung ist die überlebensprobe entscheidend. An dieser stelle muss sich die alte logik des wachstums ändern: man muss ein Von chancen getriebenes zügelloses wachstum zugunsten eines kompetenz getriebenen wachstums aufgeben. Um wirklich prozysorientiert und nachhaltig zu sein, die grundlegenden fähigkeiten wie risikomanagement, langfristige investitionen, mitarbeiterkompetenz und produktpreise beizubehalten und langfristig strategisch unverzichtbar zu bleiben, wird es nötig sein, den zyklus der nachhaltigen entwicklung entsprechend zu durchlaufen.

Auf lange sicht sind fortschritte nur durch leistungsorientiertes wachstum möglich.

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