Zasady przywództwa

Liderzy zawsze rozpoczynaj_进程myślowy od“końca”，czyli od klienta。Działają energicznie, aby zdobyski utrzymakich zaufanie。自由的zwracajwa - uwagona - konkurencjwa, ale w centrum ich zainteresowania zawsze - stoklienci。

Liderzy wykazujopostawowłaścicielską。Myślą perspektywicznie i nie poświęcają długoterminowych celów dla krótkoterminowych wyników。Działają w imieniu całej firm, a nie tylko własnego zespołu。Nigdy nie mówią " to nie moja odpowiedzialność "。

Liderzy ozekujjeod swoich zespołów innowacyjności oraz pomysłowości i zawsze znajdujjeosposoby na wprowadzenie udoskonaleje。majodoświadczenie, wszędzie szukajonowych pomysłów i nie poddaajosiow sytuacji, gdy ktozim mówi， że“tego siou nas tak nierobi”。akceptujeremy fakt， że wprowadzając nowatorskie idee możemy byki nierozumiani przez długi okres czasu。

Liderzy podejmujje właściwe decyzje。uiejj trafnie oceniazi sytuacjizi kierujizi sierujizi silnizi biznesowizi。szukajei różnych perespektyw i potrafiobyki krytyczni wobec własnych przekonazei。

我不知道你是谁，我是谁。szociekawi nowych możliwości i podejmujje działania, abje odkrywaski i badazic。

Liderzy podnoszopoprzeczkokażdemu nowo zatrudnionemu i otrzymującemu awans pracownikoi。Zauważają wyjątkowo utalentowane osoby i chętnie promujoje w obrębie firm。Liderzy kształtują liderów i poważnie traktujomisjouczenia innych。Pracujemy w imieniu naszych zespołów i and mechanizmami rozwoju, takimi jak program postow na Swój Rozwój。

Liderzy stosujoe bezwzględnie - według使用nieracjonalnie - wysokie标准。nieustanannie motywujoswoje zespoły w dążeniu do doskonalenia jakości produktów, usług i procesów。usuwajnie niedociągnięcia, zanim spowodujie one szkodizi rozwiązują problemy w taki sposób, aby siojudjnie powtórzyły。

Myślenie o błahych rzeczach到samospełniająca sizepowiednia。Liderzy mierzowysoko, inspirując innych do osiągania sukcesów。potrafize myśleć nieszablonowo i szukaka rozwiązań służących klientom poza horyzontem tego, co wypróbowane i sprawdzone。

W商务丽齐·西奥szybkość。Wiele decyzji i działań jest odwracalnych, więc nie wymagajei przesadnego analizowania。Cenimy podejmowanie inicjatyw mając świadomość ryzyka, które sizyz nimi wiąże。

Realizuj więcej mniejszymi środkami。Trudności wyzwalajozaradność， samowystarczalność i pomysłowość。聂玛dodatkowych punktów za liczebność zespołu, wielkość budżetu czy stałe wydatki。

Liderzy słuchają uważnie, mówią otwarcie i traktujje innych z szacunkiem。Jawnie przyznajosiodo błędów, nawet gdy jest to dla niwygodne club krępujące。Liderzy nie upierajajsizzi， że oni sami俱乐部zespoły nigdy nie popełniają błędów。Zawsze porównują siebie i swoje zespoły do najlepszych。

Liderzy działają na wszystkich poziomach, nie tracotroli nad szczegółami, często sprawdzajopracoinnych i ski sceptyczni w przypadku rozbieżności pomiędzy słowami a wymiernymi wynikami。Żadne zadanie nie leży poniżej ich kompetencji。

Gdy lider nie zgadza sioz czyjąś decyzjoz, ma obowiązek poddaski joz wątpliwość zszacunkiem dla jejautora, nawet jeśli对dla niego niewygodne俱乐部męczące的嘲笑。Liderzy majoprzekonania i szowytrwali。Nie godzizosiona kompromisy tylko po to, baby uszczęśliwić innych。Jednak gdy decyzja zostanie jujez podjęta, stojoza niomurem。

Liderzy koncentrujosiona najważniejszych aspektach swojej działalności, dążąc do zapewniania właściwej jakości i terminowego wykonania zadaji。Pomimo przeciwności stajona wysokości zadania i nigdy nie spoczywajona laurach。

Każdego dnia liderzy tworzezbezpieczne, bardziej producktyne, różnorodne i przyjazne mijsce pracy。szoempatyczni, dobrze bawiosiowpracy i dbajje, by the sprawiała takosamoprzyjemność innym。Liderzy stale zadajosobie pytania: Czy moi współpracownicy sizrozwijajo_ ?我想知道，我是谁，我是谁?potrafionakreślić wizjosobistego sukcesu pracowników i wspierazich w osiąganiu celów, tych związanych z pracow亚马逊i poza nioz。

nasdaq firma dawno juje wyrosła z garażu, w którym powstała。Jesteśmy dużą organizacjje,w znacznym stopniu wpływamy na otoczenie i nie jesteśmy doskonali。Musimy z pokoroi rozwagomyśleć o naszych działaniach i ich skutkach, także tych niezamierzonych。Lokalne społeczności, nasza planeta i przyszłe polkolenia wymagajei, byśmy stawali siocoraz lepsi。Każdy dziezemimy zaczynazi zdeterminowani, by byski lepszymi starazzi sizyziej dla naszych klientów, pracowników i partnerów oraz reszty świata。Jednocześnie każdy dzieze powinniśmy kończyć postanowieniem，作者:jutro zrobiki jeszcze więcej。Liderzy tworzei więcej nijkonsumujei zawsze pozostawiajei zzezy wlepszym stanie, nijje zastali。

Pobierz " Zasady Przywództwa Amazon "。