相互信任
最强大的贡献来自于相互信任的团队——那些可以开诚布公、坦诚相待、彼此具有建设性的团队。这需要我们所有人共同努力，培养一种相互尊重、包容和合作的氛围。
在做决定的时候，问问自己:这是否能改善我们作为一个微软一起工作的方式?
促进多元化和包容性
正因为我们存在分歧，而不是无视分歧，我们才能更好地合作。我们相信，通过我们每个人带来的不同技能、经验和背景，我们可以最好地为地球上的每个人服务，并丰富我们自己的文化。
为安全高效的工作场所做出贡献
我们致力于营造一个能让每个人都能做到最好的工作环境。一个安全的工作场所激发信任，让我们所有人都能做出贡献并取得成功。歧视、骚扰和不安全的工作条件削弱了我们可以共同取得的成就。
避免利益冲突
当我们的个人关系或经济利益与我们的工作职责重叠时，利益冲突就会出现。如果我们不小心处理潜在的利益冲突，这些情况就会影响我们做出的决定，侵蚀团队内部的信任，损害微软的声誉。
如何建立信任:
- 为所有合格的候选人和员工提供平等的就业机会。
- 不基于年龄、血统、肤色、家庭或医疗休假、性别认同或表达、遗传信息、婚姻状况、医疗状况、国籍、身体或精神残疾、政治派别、受保护的退伍军人身份、种族、宗教、性别(包括怀孕)、性取向或任何其他受适用法律、法规和条例保护的特征进行歧视。
- 继续致力于雇佣残疾人士，并为合格的员工提供合理的便利。
- 通过检查我们无意识的偏见，并采取措施创造一个包容的文化，让每个员工都感到受欢迎。
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平等就业机会政策(只供内部使用)
- 尊重他人，不容忍骚扰或歧视。
- 通过将良好的安全和健康实践纳入我们的运营，并遵守工作场所安全法规。
- 尊重地解决问题，不诉诸暴力或以暴力相威胁。
- 不受毒品或酒精的影响而工作。
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反骚扰及歧视政策(只供内部使用)
娱乐政策(只供内部使用)
工作场所暴力政策(只供内部使用)
工作场所无毒品政策(只供内部使用)
- 以微软的最大利益为出发点。
- 通过避免或退出可能影响我们工作决策的私人关系或另一家公司的经济利益。
- 通过理解即使我们确信我们的决定不会受到外部关系的影响，利益冲突也可能存在。
- 当出现利益冲突时，通过披露它们并获得建议或批准。
- 在接受外部工作之前，确保工作不会损害微软的商业利益或违反我们签署的任何员工协议。
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利益冲突政策(仅限内部)
利益冲突审批工具(仅限内部使用)
外部工作政策(仅限内部)
坚守诚信守则
员工应遵守本信任准则、微软政策和法律。这意味着你必须:
阅读，理解，服从
阅读、理解并遵守本《信任守则》以及适用于您工作的政策、法律和法规。
说出来
当我们看到可能违反信任准则、微软政策以及法律和监管要求的行为时，大声说出来。
是真实的
在任何内部调查中诚实并充分合作。不要隐瞒或破坏信息。
完整的培训
完成《信任守则》的培训，并证明您理解并承诺遵守《信任守则》。未阅读或未证实《信托守则》不能成为您逃避这些责任的借口。
微软的商业行为标准及其合规和道德计划得到了微软董事会的认可和全力支持。董事会和管理层负责监督合规和道德计划以及对这些标准的遵守。本标准适用于微软、其董事会以及微软的所有员工、董事和高管。当我们提到“微软”时，我们指的是微软公司及其直接或间接拥有50%以上投票控制权的所有子公司和关联公司。这里提到的“员工”包括微软的董事会、员工、董事和高管。只有董事会可以对董事或执行人员放弃本标准的规定。授予董事或高管的任何豁免将按照纳斯达克上市要求和适用法律、规则和法规的要求公开披露。这些标准对我们很重要。违反这些标准可能导致纪律处分，直至并包括终止雇佣关系。无论是否存在禁止特定行为的政策，员工都应始终运用常识和良好的判断力，并负责任地行事。
当事情不对的时候大声说出来，这样我们才能解决问题。
